Wenn Ihr E-Commerce-Projekt Erfolg haben soll, dann müssen Sie Ihren Kunden Ihre individuellen Nettopreise im Onlineshop anzeigen.
In diesem zweiten Teil unserer Reihe “7 Fehler im E-Commerce” lernen Sie, warum auch ein komplexes Preissystem keine Ausrede dafür ist, das nicht zu tun und was Ihre beste Möglichkeit ist, um Ihren Kunden ihre Nettopreise im Shop anzuzeigen.
Im 2. Teil erfahren Sie von Vanessa Weber (CEO) welche Herausforderungen Sie für den Großhandel durch die Plattformökonomie sieht, wie Sie selbst damit umgeht, welche Erfahrungen sie mit Amazon gemacht hat, was sie über Preisvergleichsseiten denkt und mehr!
Warum digitale Reichweite ein wichtiger „asset“ für Unternehmen jeglicher Branche ist? Das zeigt dieses geniale Beispiel von Tim Mälzer. Dazu gibt’s noch Tipps, wie man so eine Kampagne bestmöglich für den Aufbau des eigenen Newsletters nutzen kann.
Wenn Sie diesen Fehler machen, untergraben Sie all Ihre anderen E-Commerce-Anstrengungen – und doch wird er oft gemacht: geben Sie keine Rabatte am Telefon! In diesem ersten Teil unserer Reihe “7 Fehler im E-Commerce” lernen Sie, warum das von so entscheidender Bedeutung ist und vor allem was Sie tun können, wenn Telefonrabatte in Ihrem Unternehmen üblich sind.
Als PVH-Fachhändler setzt die Werkzeug-Weber GmbH & Co KG auf eine Multichannel-Strategie. In Teil 1 erfahren Sie von Vanessa Weber (CEO) unter anderem mit welchen Vertriebskanälen die Kunden bedient werden, wie das Ranking bei den Kanälen aussieht – welche Kanäle stärker/schwächer sind, wie hoch die aktuelle E-Commerce-Quote ist und wie hoch diese mittelfristig eingeschätzt wird.
In einer Multichannel-Strategie des Handels sehen sich Händler oft auch der Frage ausgesetzt, ob die jeweiligen Vertriebskanäle sich rechnen. Bei reinen Aufwandsbetrachtungen erscheint dabei der Online-Shop bei manchen Händlern als zu teuer. Doch ist das wirklich so? Auch im Hinblick der gesamtheitlichen Input-/Output-Betrachtung kann ein „zu teuer“-Etikett als zu vorschnell erscheinen.
Thomas Lucas-Nülle spricht über die Dauer der Einführung von PIM-Systemen. Sie erfahren welchen Einfluss die Sortimentsgröße darauf hat und was ein ideales Team auszeichnet, um ein PIM-Projekt zu stemmen.
Oft kennen Sie das globale Umsatzwachstum Ihres Unternehmens. Beschäftigen Sie sich aber auch mit den Wachstumsraten im Detail – differenziert nach online und offline? Speziell das Offline-Umsatzwachstum zu kennen, hilft in mehreren Punkten. Mehr dazu erfahren Sie in diesem Impuls.
Thomas Lucas-Nülle gibt Einblicke über die Kosten von PIM-Systemen, abhängig von der Unternehmensgröße und welchen Anforderungen an eine PIM-Lösung sich Industrie und Handel bei einer Einführung gegenüberstehen.
Miete ich den Grund, sprich die Kundenzugänge auf fremden Plattformen oder eigne ich diese Zugänge auf denen ich mein Geschäftsmodell (mein Haus), meinen geschäftlichen Erfolg aufbaue. Werden Sie sich dessen bewusst, da davon der langfristige geschäftliche Erfolg abhängen kann.
PIM-Experte Thomas Lukas Nülle (CEO Xtentio GmbH) erklärt im B2B-Experts talk warum sich ein Product Information Management System lohnt und wie Hersteller und Händler von Klassifikationssystemen (wie bspw. ETIM) profitieren können.
