Warum sollte man bei der Beschreibung von Produkten in Mehrwerten statt in Merkmalen denken?
Darum geht es im zweiten von fünf Teilen des Gesprächs mit Dr. Kai Hudetz, Geschäftsführer der IFH Köln und Gründer des ECC Köln, mit B2B-Experts.digital-Herausgeber Michael Haufler.
Wo bietet die digitale Beratung Vorteile in der Customer Journey?
Darum geht es im ersten von fünf Teilen der neuen Interview-Reihe mit Dr. Kai Hudetz, Geschäftsführer der IFH Köln und Gründer des ECC Köln.
Wie wird sich die Rolle des Außendiensts in Zukunft wandeln?
Um diese Frage geht es im vierten und letzten Teil der Interview-Reihe mit Recruiting-Profi Matthias Krebs, Geschäftsführer von Krebs Consulting.
Der richtige Kandidat ist gefunden – doch wie überzeuge ich ihn von meinem Unternehmen?
Um diese Frage geht es im dritten von vier Teilen der Interview-Reihe mit Recruiting-Profi Matthias Krebs, Geschäftsführer von Krebs Consulting.
Wie finde ich digital affine Mitarbeiter – die auch zum Unternehmen passen?
Um diese Frage geht es im zweiten von vier Teilen der Interview-Reihe mit Recruiting-Profi Matthias Krebs, Geschäftsführer von Krebs Consulting.
Die richtigen Mitarbeiter für die Digitalisierung zu finden ist wahnsinnig wichtig – doch was gilt es dabei eigentlich zu beachten?
Um diese Frage geht es im ersten von vier Teilen der Interview-Reihe mit Recruiting-Profi Matthias Krebs, Geschäftsführer von Krebs Consulting.
Was ist das „E-Commerce-Risiko“? Wie viel Online-Wachstum muss ein Fachgroßhändler haben?
Um diese Fragen geht es im fünften und letzten Teil der Interview-Reihe mit Thomas Barsch (Founder pionierfabrik | Digital Breakfast).
Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die sich gegen die Digitalisierung sperren?
Um diese Frage dreht sich der vierte von fünf Teilen der Interview-Reihe mit Thomas Barsch (Founder pionierfabrik | Digital Breakfast) .
„Ich glaube man skaliert in Zukunft nur noch über Technologie.“
Thomas Barsch (Founder pionierfabrik | Digital Breakfast) spricht im dritten von fünf Teilen der Interview-Reihe über die Zukunft des Außendiensts im Großhandel.
Wo fange ich als Fachgroßhändler mit der Digitalisierung meines Vertriebsprozesses an?
Diese Frage beantwortet Thomas Barsch (Founder pionierfabrik | Digital Breakfast) im zweiten von fünf Teilen der Interview-Reihe.
Wie digitalisiere ich meine Vertriebsprozesse? Wie können Empfehlungen dabei helfen, digitale Bestellwege anzukurbeln?
Diese Fragen beantwortet Thomas Barsch (Founder pionierfabrik | Digital Breakfast) im ersten von fünf Teilen der Interview-Reihe.
Wie muss ein PVH in 10 Jahren aufgestellt sein, um auch dann noch gut am Markt bestehen zu können?
Diese Frage beantwortet der Geschäftsführer Stefan Seck im siebten und letzten Teil der Interview-Reihe.
Welche Services möchte die Rothhaas GmbH in Zukunft nutzen, um neue Erlösströme zu erzielen?
Diese Frage beantwortet der Geschäftsführer Stefan Seck im sechsten Teil der Interview-Reihe.
Wie setzt die Rothhaas GmbH künstliche Intelligenz im Vertriebsprozess ein?
Diese Frage beantwortet der Geschäftsführer Stefan Seck im fünften Teil der Interview-Reihe.
Warum investiert die Rothhaas GmbH besonders stark in den Vertriebskanal E-Commerce? Wie hoch ist die E-Commerce-Quote im Unternehmen?
Diese Fragen beantwortet der Geschäftsführer Stefan Seck im vierten Teil der Interview-Reihe.
Welche Margen braucht man im #PVH, um als Mittelständler profitabel zu sein?
Stefan Seck, der Geschäftsführer der Rothhaas Technischer Fachhandel GmbH, beantwortet diese Frage im dritten von sieben Teilen der Interview-Reihe ganz konkret.
Stefan Seck, der Geschäftsführer der Rothhaas Technischer Fachhandel GmbH berichtet ungeschminkt von den gemachten Erfahrungen mit Marktplätzen- von Höhen und Tiefen und wie er heute zu diesem Thema steht.
In Teil eins spricht Michael Haufler mit Stefan Seck, dem Geschäftsführer der Rothhaas Technischer Fachhandel GmbH wie und warum er bei seinem Handelsbetrieb in der PVH-Branche auf eine Omnichannelstrategie setzt.
„Prozessproduktivität wird zum Wettbewerbsvorteil“ lautet die fünfte und letzte These des ECC KÖLN zum B2B-Handel der Zukunft. Doch wie kann erreicht man diese im Großhandel?
Darum geht es im fünften und letzten Teil der Interview-Reihe mit Dr. Kai Hudetz, dem Geschäftsführer der IFH KÖLN und Founder des ECC.
„Serviceerlöse sind zukünftig erfolgskritisch“ – das ist die vierte These des ECC KÖLN zum B2B-Handel der Zukunft. Doch wie kann die praktische Umsetzung im Großhandel aussehen?
Darum geht es im vierten von fünf Teilen der Interview-Reihe mit Dr. Kai Hudetz, dem Geschäftsführer der IFH KÖLN und Founder des ECC.
„Informations-Transparenz wird zum Standard“ – so die dritte These des ECC KÖLN zum B2B-Handel der Zukunft. Für den Großhandel hat das selbstverständlich weitreichende Folgen.
Welche das sind und wie damit umgegangen werden kann? Darum geht es im dritten von fünf Teilen der Interview-Reihe mit Dr. Kai Hudetz, dem Geschäftsführer der IFH KÖLN und Founder des ECC.
